37年坚持做了一件事儿的宗庆后,给航空货运行业带来哪些思考?

一世英杰离世,留下亿万资产和无价的精神财富

近日宗庆后突然因病离世,引起国内社会的广泛关注,不管是企业界,还是娃哈哈的忠实消费者,亦或是无数网民,对宗庆后的离世都深表惋惜,马云、雷军、周鸿祎等知名企业家纷纷公开发文悼念,很多网友也纷纷在自媒体上、评论区发表了自己的不舍和怀念。

我相信很多很多年轻人都是喝着娃哈哈长大的,对娃哈哈和及其创始人宗庆后都有着非常深厚的感情。宗庆后,作为改革开放之后的一位十分具有代表性的企业家,是实体企业界的一面旗帜,更是几十年来的实体企业界的一股清流和精神领袖般的存在,中国老百姓和广大网民对他有着特别深厚的情感,更多的是尊敬,敬佩和敬仰。他的离世,留下了他创立的娃哈哈品牌和创造的亿万资产,更重要的是给当今浮躁的社会留下了无比宝贵的精神财富。

青年挑大粪,中年蹬三轮,老年成首富

青年挑大粪:宗庆后于1945年出生在徐州的一个贫困家庭,自幼在杭州长大,33岁之前,也就是1978年之前基本上都是过着农民的生活,在农村一呆就是15年,青年时挑过大粪,不过在那个劳动光荣的年代,谁没有干过脏活累活呢?参与社会劳动,为国家和社会奉献青春热血,是年轻人一种幸福和锻炼,年轻时的磨难和经历,都将成为人生走向成功的垫脚石,年轻时艰苦的经历不仅没有击垮他,反而锻炼了他的意志和毅力,为他日后的成功打下了坚实基础。

中年蹬三轮:1987年他成立了杭州市上城区校办企业经销部,由此开始了娃哈哈的饮料王国之路。在娃哈哈创立之初,宗庆后为了推销娃哈哈的产品,他亲自骑着三轮车穿梭在杭州的大街小巷,向客户送货。回到当下,刘强东也骑过三轮送过快递。老板的亲力亲为,就是最好地践行“从群众来,到群众去”。

老年成首富:宗庆后曾于2010年、2012年和2013年三度问鼎中国内地首富,他在42岁时创立了娃哈哈,娃哈哈在宗庆后的带领下逐渐发展成为了国内食品饮料行业的领军企业,娃哈哈也成为给国内家喻户晓的知名品牌,娃哈哈生产的纯净水、AD钙奶等产品深受消费者喜爱,为宗庆后赢得了巨大的商业成功和财富,并使其成为国内食品饮料行业的领军企业。

宗庆后的三不:不开45岁以上员工、不坐头等舱、不移民

不开45岁以上员工:人到中年,最怕的两件事,一是怕被裁员,二是身体有毛病,也就是说上班没挣到钱,还把身体给搭进去了,这就得不偿失。在当下流行一句“35岁失业,65岁退休”,听上去看似笑话,对已步入中年的80后来说,这是血淋淋的现实。但是在娃哈哈,大家这样的担心或许是多余的,因为对像“大家长”一样的企业家宗庆后来说,让员工过得好是他的使命之一。“不开除45岁以上的员工”几乎成为了娃哈哈不成文的规定。不仅如此,娃哈哈在全国各基地为员工建立数千套员工公寓,简直就是包吃包住。在这当今社会,是一种什么样的幸福体验,尤其是对面临中年危机的80后来说,这是何等的友好,而娃哈哈也成了一股清流。

不坐头等舱:一个资产超千亿,曾三度登上中国内地首富的富商,他的衣食住行都很朴实无华,脚上经常穿着老布鞋,几十年坚持在创业之初的老楼办公,外出坚持不坐头等舱,而是选择坐经济舱或高铁二等座。这就是有粮千担,也是一日三餐;有钱万贯,也是黑白一天;洋房十座,也是睡榻一间。人贵在想得明白,活得通透。

不移民:宗庆后曾在2023年表示:“我没有外国国籍,也没有外国的绿卡,今后也不会移民到国外。我不懂外语,不适应外国食品,在国内生活得很好,我的事业也在这里。如果中国的有钱人都移民国外,那么20年之后,中国将是最穷的国家。社会精英大量移民,我觉得这是最大的’国有资产的流失’”。

娃哈哈的四不:不上市、不炒股、不投资房地产、不搞多元化

不上市,宗庆后作为内地首富,而他创建的娃哈哈有一个很重要的原则就是不上市,核心原因就是宗庆后认为没必要上市,宗庆后随后给出了不上市的两大理由:一是娃哈哈经营状况良好,现金流健康,没负债,也就是不缺钱;二是不想通过股市圈钱,怕让股民亏钱。简简单单的两句话,看出了一个企业家的格局,这就是物欲横流当下的一股清流,是当代企业家的楷模。这比无数企业上市后老板套现走人(润),让股民买单的企业家强一万倍。这就是脚踏实地做事业、做实业与到处圈钱、融资坑害老百姓的上市公司相比,打了谁的脸?不炒股,娃哈哈始终聚焦食品饮料主业,没有涉足股市。这种稳健的投资策略使娃哈哈能够避免市场波动带来的风险,保持经营的稳定性和持续性。这不,在前不久云南白药在经历了20多亿的股市投资巨亏之后,终于下定决心宣布金盆洗手,这就是血的教训。不投资房地产:房地产行业在过去二十多年中一直是热门投资领域,能做到不碰房地产,这是一种何等的战略定力。宗庆后认为,房地产投资与娃哈哈的主业没有直接关联,因此不应将资金投入到这个领域,这种专注主业的经营策略使娃哈哈能够保持对市场的敏锐洞察和快速响应能力,所以宗庆后曾说过,公司的很多重大决策都是靠他的直觉做出的决策,因为他更相信自己多年来的行业积累和实地调研走访,他对这个行业太熟悉了,深谙消费者喜好,洞察行业发展规律。这又印证了毛主席的那句“没有调查,就没有发言权”至理名言。

不搞多元化,娃哈哈几十年如一日,从创立之初到如今200多个品种,基本都是围绕饮品不断改进创新,坚持不盲目多元化,保持良好的现金流,这就是娃哈哈不上市的底气,也是不圈股民血汗钱的骨气,更是老板爱国不移民的志气。这就是人活一口气,树活一张皮。

宗庆后和娃哈哈的四利:利国、利民、利企、利己

宗庆后在创立娃哈哈后,始终如一地在做一件事,那就是踏踏实实做企业、做实业,更具体一点就是做好娃哈哈饮料,为消费者创造好的产品,真诚为员工谋福利,为社会贡献就业,为国家创造税收。堂堂正正做人,脚踏实地做事。用四利来做个总结更合适不过了,那就是要做利国、利民、利企,最后才是利己的事情,在为国、为民、为企业、为员工谋福利的同时,个人的成就都是附属品。而实际上宗庆后早已铸就了企业品牌、个人IP和精神符号,做到了真正的心中无我,娃哈哈为家,世上无我,永在人间。

瞎说了一通,看似与航空货运无关,实则与航空货运企业经营有关。您说呢?

文/空运哥  本文为米粒数字科技原创文章,转载务必说明出处。

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